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大战四季度,冲刺总目标

  • 分类:公司新闻
  • 作者:力创科技
  • 来源:www.sdlckj.com
  • 发布时间:2019-11-18 16:13
  • 访问量:

【概要描述】为尽快完成手中的订单,如期将产品交付到客户手中,打赢全年生产任务攻坚战,力创采取多项措施,激发全员奋战热情,掀起“大干四季度”生产热潮。自10月份开始,公司下达了“大干四季度”的生产任务。

大战四季度,冲刺总目标

【概要描述】为尽快完成手中的订单,如期将产品交付到客户手中,打赢全年生产任务攻坚战,力创采取多项措施,激发全员奋战热情,掀起“大干四季度”生产热潮。自10月份开始,公司下达了“大干四季度”的生产任务。

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  • 作者:力创科技
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力创在全年战略规划的指引下,敏锐的抓住了行业机遇,并依靠过硬的产品品质和服务牢牢把握了市场主动权,力创水、电、热行业订单纷沓而至,不少订单已经排到明年。为尽快完成手中的订单,如期将产品交付到客户手中,打赢全年生产任务攻坚战,力创采取多项措施,激发全员奋战热情,掀起“大干四季度”生产热潮。

自10月份开始,公司下达了“大干四季度”的生产任务。公司全体员工积极响应号召,认真贯彻公司精神,纷纷立下“决心书”、“军令状”,誓言保质保量完成公司生产任务。全体员工做好“全力以赴打大仗,集中精力打硬仗,勇挑重担打胜仗”的思想准备,用自身实际行动,确保每一个订单的产品能够保质保量及时发货。

全体员工昼夜奋战在生产一线,形成了白天机器轰鸣、夜晚灯火通明的繁忙工作景象。在艰巨的生产任务面前,从主管领导到车间一线员工,大家发扬一切行动听指挥的工作作风,抢进度、保节点,用实际行动践行“以客户为中心”的价值观理念,保证订单如期交付到客户手中。

面对订单量的骤然增加,公司科学施策,开足马力抓生产,落实管理提效率。强化内部各流程沟通协调,确保制造部与物资部统一协调生产;强化管理提升,例行每周生产会议制度,做好原料保障、过程控制、标准提高、安全生产、合理调度的生产技术支撑,建立了全面质量控制体系,全面管控生产质量。

初冬的寒潮越来越冷,但“大干四季度”的工作热潮必将升温延续,力创全体员工必将坚持“坚韧向上、协同有为、绿色成长”的藤文化精神,奋战在生产一线,用辛勤的劳动和汗水,按照生产计划,再接再厉完成好生产任务,确保订单保质保量完成。

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